Przy sporządzaniu harmonogramów można posłużyć się w całości lub częściowo metodą analizy sieciowej, zwaną popularnie metodą PERT. Metoda ta pozwala na wyznaczenie minimalnego czasu przedsięwzięcia, wskazanie ścieżki krytycznej i wyznaczenie rezerw czasu dla każdej czynności.
Dla tych czynności, które nie zostały ujęte w siatkę zależności ekran posłużyć może za kartkę papieru, na której za pomocą kursora narysować można odpowiednie belki harmonogramu.

Przy wykonywaniu harmonogramów można wykorzystać opisy robót zawarte w kosztorysach. Program PLANISTA potrafi odczytać nazwy pozycji kosztorysowych, obmiary, ilości i ceny wszystkich nakładów, a także umożliwia odwzorowanie narzutów zawartych w kosztorysie.

Posłużenie się danymi kosztorysowymi pozwala wyznaczyć czasy trwania czynności w oparciu o normy roboczogodzin. Dokonuje się tego poprzez określenie ilości zmian, a następnie ilości godzin i ilości pracowników na każdej zmianie. Przy czym, wszystkie dane wyliczane automatycznie można zmienić ręcznie.

Harmonogram automatycznie generuje następujące plany w układzie dziennym lub miesięcznym:

• zapotrzebowania dla wszystkich nakładów rzeczowych z kosztorysu,
• zatrudnienia,
• zapotrzebowania na środki finansowe.

W programie można zdefiniować różne kalendarze uwzględniające dni wolne od pracy i przydzielać je poszczególnym czynnościom.
Program daje możliwość łączenia się z pocztą elektroniczną i przesyłania sporządzonych harmonogramów.
W kolejnej wersji programu podłączone zostaną procedury umożliwiające eksport harmonogramów do innych programów służących do zarządzania przedsięwzięciami.